« La DEI n’est pas une baguette magique. Je le répète tous les jours : ne vous attendez pas à ce qu’une année de formation à la DEI efface des années de colonialisme ou de racisme systémique et institutionnel. Si c’est ce que vous attendez, je ne peux pas vous aider », prévient Angela Bruce Raeburn, Consultante principale et fondatrice de DiverseDEV.
Santé Intégrée a le privilège de travailler avec Angela depuis un an. Le secteur des ONG est majoritairement blanc et l’ombre du colonialisme plane, générant des dynamiques de pouvoir inégales et omniprésentes entre les organisations d’aide internationale et les communautés qu’elles soutiennent.
Le secteur du développement est de plus en plus conscient de la nécessité urgente d’améliorer la diversité, l’équité et l’inclusion. Fort de ce constat, Santé Intégrée a cherché à approfondir sa compréhension du racisme, du néocolonialisme et de l’injustice. Les conseils d’Angela ont permis de mettre en lumière nos lacunes et d’améliorer, comme elle le dit, notre « maîtrise de l’équité ». Nous sommes fiers de vous annoncer que notre conseil de DEI a ratifié deux documents essentiels dans notre parcours de DEI : le code culturel de Santé Intégrée et la déclaration sur l’injustice raciale.
Poser les bases de nos efforts en matière de DEI
L’engagement de Santé Intégrée en faveur de la DEI est inébranlable. En 2020, nous avons lancé une liste de contrôle pour garantir la responsabilité des changements souhaités, et introduit notre code culturel inaugural un an plus tard. Cependant, le démantèlement des systèmes oppressifs et la réflexion sur nos dynamiques de pouvoir individuelles et collectives ont été des tâches redoutables. L’expertise d’Angela a été déterminante à cet égard.
Elle a mené des entretiens individuels, sondé notre personnel togolais, visité des communautés au Togo et orchestré des ateliers avec le personnel pour favoriser la maîtrise de l’équité. Grâce aux informations qu’elle a recueillies, elle a élaboré une stratégie DEI, présenté des plans d’action et formulé de précieuses recommandations. Ce partenariat nous a permis de mieux comprendre les lacunes des politiques et les expériences du personnel au sein de l’organisation. Il nous a donné les outils nécessaires pour travailler ensemble à rendre notre organisation plus équitable.
Le Conseil DEI de Santé Intégrée
Avec Angela, nous avons créé un Conseil de la DEI, composé de cinq membres permanents et de dix membres tournants, représentant tous les échelons et tous les pays de notre organisation. Se réunissant tous les mois, le Conseil a pour mission de défendre nos objectifs en matière de DEI et d’assurer la responsabilité de l’organisation. Il nous incombe désormais de veiller à ce que le Conseil DEI soit consulté lorsque des décisions concernant des personnes de l’ensemble de l’organisation sont prises et qu’elles affectent les équipes du Togo et de la Guinée.
Le Conseil a approuvé deux documents fondamentaux : un code culturel remanié et une déclaration globale sur l’injustice raciale. Grâce à ces documents d’orientation, nous sommes prêts à renforcer notre engagement en faveur de l’équité. Le soutien d’Angela nous rend plus forts et plus optimistes, mais la responsabilité de poursuivre le travail, de renforcer notre éthique de la DEI et de rendre opérationnel notre code culturel nous incombe désormais. Notre conseil progresse déjà dans l’identification des besoins de formation pour nos directeurs, notre personnel et nos Agents de Santé Communautaire.
L’importance de la DEI dans/pour le développement
Historiquement, le secteur du développement international a été profondément influencé par l’héritage colonial, où la prise de décision, l’allocation des ressources et la priorisation des projets favorisent de manière disproportionnée les perspectives et les idéaux occidentaux. Ces pratiques ont été conçues pour perpétuer un discours qui dévalorise les connaissances et les solutions locales, faisant écho à la condescendance de l’époque coloniale.
Le « white saviorism », manifestation contemporaine de ces tendances coloniales, illustre l’approche condescendante selon laquelle les Occidentaux se perçoivent comme les « sauveurs » des « moins fortunés » du Sud. Cette perspective est problématique car elle suppose un flux unilatéral de connaissances et de ressources de l’Occident vers le reste du monde, mettant à l’écart l’expertise locale et renforçant les déséquilibres de pouvoir. C’est ici que la DEI peut jouer un rôle transformateur.
La prise en compte de la DEI n’est pas seulement une question de responsabilité morale pour notre secteur, mais elle est fondamentale pour notre efficacité et notre légitimité. En luttant activement contre le racisme institutionnel et le sauve-qui-peut blanc, et en adoptant les principes de la DEI, le développement international peut réellement devenir une entreprise de respect mutuel, de collaboration et de progrès partagé. C’est la raison pour laquelle nous avons entamé ce voyage. Aujourd’hui, nous nous sentons habilités et équipés pour créer une organisation meilleure et plus forte grâce à la DEI et pour faire un pas en avant vers un système de développement international amélioré.